Cada empresa tiene su ruta. Partimos de lo que ya funciona y definimos la secuencia de proyectos que lo convierte en fortaleza.
Convertimos las capacidades que tu empresa ya tiene en procesos, herramientas e indicadores que sostienen el crecimiento. Diagnóstico primero; después, un plan por bloques a tu presupuesto.
Nada de esto se resuelve comprando software. Se resuelve definiendo cómo debe operar el negocio y construyendo las capacidades que faltan.
Cómo opera cada área, documentado y sin pasos de más. Perfiles de puesto incluidos.
Compras, recursos humanos, inventarios, cobranza. Un área a la vez, con la herramienta que la operación necesita.
Tableros sin captura manual. La IA analiza, alerta y proyecta sobre esos datos.
Objetivos a doce meses en proyectos con responsable y fecha. Revisión mensual.
Desliza para ver los cuatro frentes
Empresa en etapa inicial · 1 a 5 añosProcesos, perfiles, controles y un primer tablero, para que el crecimiento encuentre una organización lista.
Empresa consolidadaRecalibramos procesos, retiramos lo que ya no aporta y automatizamos los indicadores. Sin detener la operación.
Llamada previa de 20 minutos sin costo. Después, sesión de trabajo de 90 a 120 minutos contigo y con el responsable del proceso. Si contratas cualquier nivel en los 30 días siguientes, los $1,490 se descuentan de tu primera mensualidad.
Los 3 a 5 frentes priorizados con su costo estimado y las horas que recuperas en cada uno, el diagrama del primer proceso y una recomendación clara de por dónde empezar. Si no sigues con nosotros, el documento es tuyo.
Eliges qué frentes avanzar y con qué mensualidad; nosotros te recomendamos duración y ritmo. Lo que se selecciona es lo que se avanza: cada bloque tiene entregables definidos y fecha de cierre, y cada mes recibes qué se hizo, qué sigue y qué quedó fuera.
Mientras dura el paquete, tu equipo tiene a quién consultar y asesorías personalizadas para dirección.
Desliza para ver los pasos
Los frentes no vienen atados a un nivel. En la radiografía eliges qué quieres resolver; el nivel define cuántos frentes avanzan a la vez y qué tan rápido. El mismo entregable toma más meses en Vía y menos en Alta o IA Consulting. Lo que se selecciona es lo que se avanza.
Sesión de trabajo, frentes priorizados con costo y horas recuperables, y plan de implementación. Aplica para los tres niveles y se descuenta de tu primera mensualidad si contratas en 30 días.
AgendarResuelve 1 o 2 frentes.
Para la empresa que quiere empezar a ordenar y digitalizar.
Resuelve de 3 a 5 frentes.
Para la empresa que ya opera con orden y quiere automatizar y construir herramientas.
Todos los frentes, automatización e IA en producción.
Para la empresa que quiere avanzar en toda la organización con el equipo de Vialta dentro.
Desliza para comparar los tres niveles
Frentes que podemos analizar y resolver
En la radiografía se eligen los frentes y se fija el tiempo de cada uno. Lo que se selecciona es lo que se avanza.
Un ejemplo: un sistema de inventarios a la medida puede tomar seis meses en Vía o tres en Alta. Si subes la mensualidad, aceleras; si la bajas, el mismo entregable se extiende en el tiempo. Al terminar, mantenimiento por $5,000 MXN al mes: hasta 2 flujos o tableros cubiertos, 4 horas de ajustes al mes, revisión mensual de indicadores y respuesta en 48 horas.
"En seis meses renovamos la imagen y automatizamos las herramientas de mi equipo. Otras consultorías cotizaron lo mismo hasta tres veces más caro."Gerente general · Manufactura
"Sentamos las bases de los procesos y hoy un sistema de embarques controla la operación. Necesitábamos más velocidad y escalamos al siguiente nivel."Dirección de operaciones · Minería
"Integramos IA a los indicadores que ya teníamos y el tablero destapó ineficiencias operativas. Los ahorros cubrieron el proyecto."Gerente de planta · Logística
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Nombres de empresa reservados por confidencialidad.
Vialta es una consultoría de desarrollo de negocio con base en Monterrey. Nacimos de la operación: años dirigiendo sistemas, procesos y equipos en minería, retail, consumo masivo, transporte y logística internacional. Hemos construido desde cero controles de inventario, planeación, seguimiento de proyectos y áreas completas, y hemos acompañado negocios desde su arranque hasta su consolidación.
Trabajamos con una idea fija: una empresa crece cuando sus finanzas, su gente y su operación avanzan al mismo paso. Por eso primero entendemos cómo funciona la tuya y luego construimos lo que sí necesita.
Cada empresa tiene su ruta. Partimos de lo que ya funciona y definimos la secuencia de proyectos que lo convierte en fortaleza.
Inteligencia artificial en reportes, análisis y automatización donde libera tiempo. Siempre después de ordenar.
Estándar alto en cada entregable: proyectos acotados, medibles y con impacto en los indicadores de dirección.
Un problema concreto de un área con un entregable que lo cierra: el manual de procesos de compras, el tablero de cobranza, un flujo automatizado de cotizaciones. En la radiografía se nombran y se les pone tiempo.
No. Muchas veces el primer frente es ordenar lo que ya tienes en Excel.
El plan de implementación con los frentes priorizados, en orden y con tiempos. Es tuyo; lo puedes ejecutar con tu equipo o con quien decidas.
La mensualidad no se devuelve, pero sí puedes bajar de nivel al cierre del bloque. Cada mes recibes el reporte de qué se hizo, qué sigue y qué quedó fuera, así que nunca hay sorpresas.
Subir de nivel se puede en cualquier momento. Pausar o bajar, al cumplir el mínimo y al cierre de un bloque, con 30 días de aviso.
Sí, pocas pero fijas: el responsable del área en la sesión de avance y en las validaciones. Sin eso el bloque se alarga y lo avisamos por escrito.
Tú. Todo se entrega en formato editable y con acceso a tu nombre.
Se firma un acuerdo de confidencialidad antes de la radiografía.
No. Elimina capturas y tareas repetidas para que el equipo dedique su tiempo a lo que requiere criterio.
Cuéntanos qué hace tu empresa y qué te está costando trabajo. Respondemos en menos de un día hábil.